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  • ISSUE

    採用活動が増えるほど、
    現場の負担も増えていませんか。

    求人媒体、人材紹介、応募者対応、面接調整、採用条件の見直し。
    採用に必要な業務は増え続けています。

    しかし、現場責任者や社内担当者が本業を抱えながら、採用活動全体を設計・管理し続けることは簡単ではありません。

    現場のプロであることと、採用支援のプロであることは違います。
    だからこそ、採用活動を属人的な対応で終わらせず、再現できる構造として整理する必要があります。

    • 01|手段が増える

      こだ求人媒体、人材紹介、採用代行、AI活用など、採用手段は増え続けている。

    • 02|担当者が抱える

      現場責任者や社内担当者が、本業と並行して採用対応を担っている。

    • 03|成果が安定しない

      施策は増えても、全体を設計・管理する人がいなければ、採用は属人的になりやすい。

    採用成果を安定させるには、手段を増やす前に、構造を見直すことが必要です。